Das Leistungsportfolio vernetzter Wertschöpfung

Internes und externes Leistungsportfolio

Alle nach innen gerichteten Leistungen zusammengefasst ergeben das Portfolio des Netzwerkes für seine Mitglieder. Es trägt zur Motivation bei, sich in vernetzter Leistungserbringung zu engagieren. Alle nach außen angebotenen Leistungen zusammengefasst ergeben das Portfolio des Netzwerkes am Markt. Es bestimmt die Attraktivität des vernetzten Leistungsangebotes.

Leistungsmarketing und -vertrieb

Um die Attraktivität des internen und externen Portfolios von Netzwerken darzustellen, ist es wichtig, Marketing und Vertrieb angemessen zu gestalten. Sowohl für die Netzwerkmitglieder als auch für die Kunden- oder Nutzergruppen sind geeignete Kommunikationskanäle und Zugangswege zu realisieren.

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