Netzwerkmangement und organisationale Integration

Bedeutung von Netzwerkmanagement und organisationaler Integration

Vernetzte Wertschöpfung bietet Chancen für Leistungsinnovationen. Vernetzung erzeugt aber auch Aufwand. Netzwerker sind darauf angewiesen, dass auf die Beiträge jedes Netzwerkteilnehmers Verlass ist und vernetztes Handeln im Tagesgeschäft organisiert wird. Wichtige Rahmenbedingung ist daher die Form der organisationalen Integration. Dazu gehören die gewählte Rechtsform des Netzwerks sowie die Auswahl und Bindung der Mitglieder. Die Funktion des Netzwerkmanagements kann strukturell als zentrale Fremdsteuerung, das heißt Schaffung einer extern besetzten Geschäftsstelle, als zentrale Selbststeuerung, sprich Management durch ein führendes Netzwerkmitglied, oder als laterale Selbststeuerung, also basisdemokratisch wahrgenommene Managementfunktion durch alle Teilnehmer, in Form einer Rahmenbedingung verstanden werden.

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